Evropsko teritorialno sodelovanje - INTERREG

Naslov projekta: Empower Mediterranean for SMART Tourism

Akronim: SMARTMED
Spletna stran: https://smartmed.interreg-med.eu/

Koordinator: Ministry of tourism and sport, Sector for strategic planning, digitalization and EU programmes and projects, Hrvaška
Partnerske institucije:
- Conference of Peripheral Maritime Regions, Francija
- France’s tourism development agency, Atout France, Francija
- Valle d'Aosta Region, Italija
- Ministry of Tourism Hellenic Republic, Grčija
- Tourist Board of Herzegovina-Neretva Canton, Bosna in Hercegovina
- Croatian Chamber of Economy - Rijeka County Chamber, Hrvaška
- Region Occitanie/Pyrénées-Méditerranée, Francija
- Àrea Metropolitana de Barcelona, Španija
- Turismo de Portugal, Portugalska
- Ministry of Sustainable Development and Tourism, Črna Gora
- Univerza na Primorskem, Slovenija
- Puglia Region, Italija

Sodelujoča članica na UP: Univerza na Primorskem, Fakulteta za turistične študije Portorož – Turistica, Slovenija
Vodja projekta na UP: Kopić Peter, Dr. Vranješ Matej

Financer projekta: Program Interreg Mediterranean 2014 – 2020

Trajanje projekta: 1. 9. 2019-30. 6. 2022
Vrednost projekta: 3.000.000 €

Opis projekta (ang):
SMARTMED will address key MED region challenges in the development of smart, inclusive and sustainable tourism, primarily due to high seasonality and lack of cooperation among key sector stakeholders. The lack of a long-term vision for the destination future and disconnection between tourism and wider territorial development, embracing local infrastructure development, labour market policies, business support environment, spatial planning and social cohesion policies decreases the attractiveness of the region for innovative business in tourism and has led to a heavily seasonal labour market, unable to attract talented individuals as well as putting great pressure on natural resources, local infrastructure and public services. Common territorial features, a homogenous destination image and similar socio-economic patterns require joint action and a single approach to the challenges posed by current tourism development in the region. SMARTMED will contribute to the development of an attractive, smart and inclusive MED destination, maintaining its leading position through coordinated policies and capable public and private sector stakeholders. This will be achieved by enhanced, more structured cooperation empowering multi-level stakeholders to develop and deliver integrated tourism policies and innovative solutions for smart MED destinations through an new business model, supported by a permanent collaborative stakeholders platform for cross-sectorial cooperation.

Naslov projekta: Krepitev zelene infrastrukture v čezmejni kulturni krajini IT-SI

Akronim: ENGREEN 
Spletna stran: www.ita-slo.eu/sl/engreen

Koordinator: Regijski park Škocjanske jame, Slovenija
Partnerske institucije:
- Municipality of Dolina, Italija
- Univerza na Primorskem, Slovenija
- Agenzia di sviluppo del Veneto Orientale, Italija

Sodelujoča članica na UP: Univerza na Primorskem, Fakulteta za matematiko, naravoslovje in informacijske tehnologije, Slovenija
Vodja projekta na UP: Dr. Lužnik Martina

Financer projekta: Program Interreg Italija - Slovenija 2014 – 2020

Trajanje projekta: 1. 4. 2020-31. 3. 2022
Vrednost projekta: 795.657,50 €

Opis projekta:
Kulturna pokrajina v programskem območju je območje velike biotske raznovrstnosti. Habitati EU pomembnih in drugih zavarovanih vrst so poleg območij ohranjanja narave (Natura,ZO,MAB,EPO…) še kali, suhi zidovi, ledenice, močvirja, gramoznice, mlinščice, itd, ki so povezani v mrežo (pol-)naravnih območij oz. t.i. zeleno infrastrukturo (ZI). Skupen izziv predstavlja izguba ZI in povezanih ekosistemskih storitev zaradi opuščanja rabe in tujerodnih vrst. Glavni cilj projekta je spodbujati čezmejno sodelovanje za zagotovitev dobrega stanja ohranjenosti vrst/habitatov, vezanih na ZI v IT-SI kulturni krajini. Učinki so: povezovanje ZI, prenos znanj in dobrih praks, razvoj orodij za upravljanje, 17 pilotnih aktivnosti za obnovo ZI in izvedba vsaj 25 dogodkov. Spremembe bodo: boljše stanje biotske raznovrstnosti, boljša povezanost ekosistemov, preprečevanje tveganj, boljša ozaveščenost deležnikov. Koristi bodo imeli upravljalci ZI, obiskovalci, lokalne skupnosti, MSP, NGO, drugi uporabniki ZI. Čezmejno sodelovanje je potrebno za povezovanje mreže ZI in varstvo vrst/habitatov na obeh straneh meje. Novost bo v skupnem mehanizmu za razvoj ZI, vključno s prenosom obstoječih praks, participativnim vključevanjem deležnikov (npr.fokusne skupine, LivingLab), uporabi novih materialov za obnovo ZI.

Naslov projekta: Čezmejno medinstitucionalno sodelovanje za zagotavljanje okoljske trajnosti in energetske učinkovitosti pristanišč

Akronim: Clean Berth
Spletna stran: www.ita-slo.eu/sl/clean-berth

Koordinator: Port of Trieste, Italija
Partnerske institucije:
- Region of Friuli Venezia Giulia, Italija
- Port of Venice, Italija
- Luka Koper, pristaniški in logistični sistem, Slovenija
- Univerza na Primorskem, Slovenija

Sodelujoča članica na UP: Univerza na Primorskem, Fakulteta za turistične študije Portorož – Turistica, Slovenija
Vodja projekta na UP: Dr. Paliska Dejan

Financer projekta: Program Interreg Italija - Slovenija 2014 – 2020

Trajanje projekta: 1. 3. 2020- 28. 2. 2022
Vrednost projekta: 881.842,06 €

Opis projekta:
Pristanišča programskega območja še nimajo skupnega modela okoljskega načrtovanja in strategije učinkovite rabe energije in se pri sprejemanjem strategij in ukrepov na omenjenih področjih ne usklajujejo, kar vodi do neskladnosti na področju okoljevarstva. S projektom CLEAN BERTH se želi okrepiti čezmejno medinstitucionalno sodelovanje za zagotavljanje okoljske trajnosti in energetske učinkoviti pristanišč. Izdelan bo čezmejni načrt za zagotavljanje okoljske trajnosti in energetske učinkovitosti pristanišč, prilagojen vsakemu pristanišču z ad hoc načrtom (DS3.1); ta bo preizkušen z dejanskimi pilotnimi aktivnostmi, ki bodo zagotavljale otipljive rezultate (DS3.2). Na osnovi izsledkov DS3.1 in DS3.2 bodo pristanišča programskega območja podpisala protokol za izvajanje skupne čezmejne strategije, kar bo zagotavljajo usklajevanje srednjeročnih in dolgoročnih politik (DS3.3). Od tega bodo imeli neposredne koristi občani, ki živijo v bližini pristanišč. Na področju varovanja okolja in učinkovite rabe energije, doslej še noben projekt ni zbral vseh pristanišč programskega območja, s ciljemi iskanja skupne rešitve za skupne težave, in še nikoli prej ni prišlo do skupne čezmejne strategije.

Naslov projekta: Skupna čezmejna turistična destinacija za ohranjanje, varstvo in promocijo dediščine mitske krajine

Akronim: MITSKI PARK
Spletna stran: https://mitski-park.eu/
                       https://keep.eu/projects/21148/

Koordinator: Občina Hrpelje - Kozina
Partnerske institucije:
- Univerza na Primorskem, Slovenija
- University of Rijeka, Hrvaška
- Mošćenička Draga Tourist Board, Hrvaška
- Municipality of Mošćenička Draga, Hrvaška
- Inkubator Sežana, Slovenija
- Arhej, Slovenija

Sodelujoča članica na UP: Univerza na Primorskem, Fakulteta za humanistične študije, Slovenija
Vodja projekta na UP: Dr. Hrobat Virloget Katja

Financer projekta: Program Interreg Slovenija - Hrvaška 2014 – 2020

Trajanje projekta: 1. 9. 2018-28. 2. 2021
Vrednost projekta: 745.050 €

Opis projekta:
Projekt obravnava skupni izziv ohranitve in valorizacije materialne in nematerialne kulturne dediščine, ki je trenutno slabo izkoriščena. Ta izziv je značilen za celotno PO. Skupni glavni cilj projekta je aktivno ohranjanje in ovrednotenje kulturne dediščine mitske krajine v luči trajnostnega turizma na območjih občin Mošćenička draga in Hrpelje-Kozina. Obiskovalcem Čezmejnega mitskega parka (ČMP) bo zagotovljena edinstvena izkušnja, kar bo obogatilo atraktivnost destinacije ter posledično število obiskov.

Glavni neposredni učinki projekta so: turistični obiski na novi čezmejni turistični destinaciji (5000); Podjetje, ki bo podalo interpretacijska znanja in razvilo animacijski program v ČMP (1); Turistični proizvodi za trajnostno uporabo dediščine mitskega izročila (2); Osebe, ki bodo usposobljene o tematikah ČMP (131); Investiciji manjšega obsega v infrastrukturo za umestitev centra za obiskovalce na območju OHK in OMD (2). Od neposrednih učinkov bodo imele korist ciljne skupine (general public - turisti/obiskovalci, predvsem otroci, MSP, lokalni in regionalni organi, interesne skupine in neprofitne organizacije ter druge ustanove).

Inovativen pristop predvideva kreacijo novih turističnih čezmejnih proizvodov, ki združujejo novi ČMP z nizom storitev v smislu gospodarskega razvoja in razvoja trajnostnega modela turizma. Park bo dobil poenoten izgled in ob obisku ene od dveh lokacij bo obiskovalcem virtualno prikazana tudi druga, kar jih bo privlačilo, da bodo potem lokacijo tudi fizično obiskali. Namesto klasičnih označevalnih tabel bodo uporabljeni kamniti elementi (označevalci), ki ne onesnažujejo okolja.

Čezmejne turistične proizvode je mogoče ustvariti in uspešno tržiti le z aktivnim sodelovanjem vseh vključenih akterjev iz obeh držav; oživitev dediščine ter povezava dediščine v čezmejne turistične proizvode z bogato ponudbo je mogoča le z vzpostavitvijo enotne čezmejne turistične destinacije - Čezmejnega mitskega parka.

Naslov projekta: Quality Network on Sustainable Tourism

Akronim: QNeST
Spletna stran: www.qnest.eu
                       https://qnest.adrioninterreg.eu/

Koordinator: University of Salento, Italija
Partnerske institucije:
- Istrian Development Agency, Hrvaška
- Ministry of Economic Development, Directorate for Development of SMEs, Črna Gora
- Unione Regionale delle Camere di Commercio del Veneto – Eurosportello, Italija
- Univerza na Primorskem, Slovenija
- Labirinto Social Cooperative, Italija
- Chamber of Commerce and Industry of Xanthi, Grčija
- University of Ioannina, Grčija

Sodelujoča članica na UP: Univerza na Primorskem, Fakulteta za turistične študije Portorož – Turistica, Slovenija
Vodja projekta na UP: Dr. Kukanja Marko

Financer projekta: Program Interreg ADRION 2014 – 2020

Trajanje projekta: 1. 1. 2018–31. 12.2020
Vrednost projekta: 1.465.662,95 €

Opis projekta (ang):
The project “QNeST - Quality Network on Sustainable Tourism” aims to valorise the common and quality features of the cultural, traditional and environmental heritage of the Adriatic-Ionian area.  Through the realization of a transnational model of participative interaction between private and public stakeholders such as local and traditional operators, tour ism service providers, craftsmen, sectorial experts, local communities, institutions and cultural, social and environmental associations, the project will contribute to: improve and spread a common awareness on quality and sustainable tourism among different types of actors in Adriatic Ionian area; manage the local seasonality demand of tourism through the design and implementation of joint de-seasonal solutions; valorise the less well-known destinations through the fruition of new and updated routes between coastal areas and hinterland;  facilitate the start-up and enhancement  of tourist services through the promotion of joint marketing activities and the exchange of good practices at local and transnational levels.

In order to reach its objectives, QNeST project foresees the launch of an Adriatic-Ionian vision and strategy for the development of new quality tourist solutions, based on co-design processes between key-stakeholders at local and joint levels and on the capitalization of existing good practices related to the most interesting features of a sustainable tourism.

Paying attention on the abilities to preserve and promote the cultural heritage mainly linked to traditional crafts, to carry out environmental sustainable initiatives, to promote and enhance food traditions on Mediterranean Diet and to strengthen the development of accessible services, QNeST project will launch a common brand, representative of quality standards for a sustainable tourism, and will stimulate the creation and the promotion of a quality network of Adriatic Ionian actors and economic operators, active or indirectly linked with the tourism sector. Finally, QNeST will ensure the implementation of the common strategy through the launch of demonstrative and innovative initiatives able to: promote the quality network and the common brand; stimulate the exchange of information among the network members also through a collaborative ICT platform;  improve the fruition, at  local and transnational levels, of new routes and best practices, evocative of a common awareness for the development of a qualitative and sustainable tourism.

Naslov projekta: Čezmejni podjetniški pospeševalnik

Akronim: CAB
Spletna stran: https://www.ita-slo.eu/sl/cab

Koordinator: Friuli Innovazione Research and Technology Transfer Centre, Italija
Partnerske institucije:
- ABC Accelerator, Slovenija
- Ca' Foscari University of Venice, Italija
- Univerza na Primorskem, Slovenija
- University of Trieste, Italija
- Gospodarska zbornica Slovenije, Slovenija
- SMART COM d.o.o. informacijski in komunikacijski sistemi, Slovenija
- Gruppo Euris S.p.A., Italija

Sodelujoča članica na UP: Univerza na Primorskem, Fakulteta za management, Slovenija
Vodja projekta na UP: Dr. Ruzzier Mitja

Financer projekta: Program Interreg Italija - Slovenija 2014 – 2020

Trajanje projekta: 2. 10. 2017-31. 3. 2020
Vrednost projekta: 1.306.082,72 €

Opis projekta:
CAB (Crossborder Acceleration Bridge) se spopada s skupnim izzivom programskega območja, ki zadeva potrebo po učinkovitejšem prenosu tehnologij in rezultatov raziskav podjetjem s ciljem izboljšanja zmogljivosti inovacij na programskem območju - pri čemer se bo še posebno osredotočil na sektorje S3 - ter tako povečal skupno konkurenčnost in okrepil sodelovanje med ključnimi subjekti inovativnega čezmejnega ekosistema. Cilj projekta CAB je ustvariti mrežo slovenskih in italijanskih subjektov, ki bodo oblikovali, testirali in začeli dolgoročno uporabljati novo čezmejno storitev za pospeševanje podjetij, ki bo zmogla promovirati investiranje v razvoj inovativnih izdelkov/storitev in prenos tehnologij iz raziskovalnih centrov v podjetja. S projektom želimo dosečispremembo in sicer da bi več MSP izkoristilo priložnosti sodelovanja s centri za RR ter z novo storitvijo povečale obseg poslovanja na mednarodnem trgu. Glavni neposredni učinki projekta so 3:
- 6 čezmejnih raziskovalnih aktivnosti na temo pospeševanja podjetij;
- sodelovanje MSP-jev z raziskovalnimi ustanovami in
- testna uvedba modela za pospeševanje podjetništva za skupno 20 podjetij.

Uporabljen pristop zagotavlja konkreten učinek v smislu razvoja neizraženega potenciala start-up podjetij in MSP-jev v sektorjih S3, ki izkorišča nove tehnologije, tehnološko diverzifikacijo obstoje ih specializacij ter razvoj novih podjetniških dejavnosti. CAB se še posebej odlikuje po čezmejnem pristopu, uporabljenem pri načrtovanju orodij za podporo podjetjem, saj izkorišča posebnosti obeh trgov: slovenski trg ponuja idealno testno okolje za zgodnjofazo njihovega razvoja, veliki italijanski trg pa omogoča potencial za njihovo rast.

Naslov projekta: Inovativna marketinška orodja za globalno konkurenčnost in izrabo sinergij MSP v obmejnih regijah

Akronim: NUVOLAK2
Spletna stran: https://www.mikrobiz.net/
                      https://www.ita-slo.eu/sl/nuvolak2

Koordinator: Univerza na Primorskem, Slovenija
Partnerske institucije:
- ABC Accelerator, Slovenija
- Ca' Foscari University of Venice, Italija
- Associazione temporanea di scopo conformmercio Trieste, Italija
- Območna obrtno-podjetniška zbornica Logatec, Slovenija
- Azienda Speciale della Camera di Commercio Venezia Giulia, Italija
- PROTECTUS, storitve, razvoj in informacijska tehnologija, Slovenija

Sodelujoča članica na UP: Univerza na Primorskem, Fakulteta za management, Slovenija
Vodja projekta na UP: Dr. Ruzzier Mitja

Financer projekta: Program Interreg Italija - Slovenija 2014 – 2020

Trajanje projekta: 1. 10. 2017 – 30. 6. 2020
Vrednost projekta:  1.194.855 €

Opis projekta:
Projekt NUVOLAK2 je nadgradnja uspešnega projekta NUVOLAK oziroma spletne platfome Mikrobiz.net z novim, preverjenim in implementiranim marketinškim orodjem za pomoč pri načrtovanju in uvajanju marketinških aktivnosti, podpornim gradivom, predstavljenimi dobrimi praksami, orodjem za benchmarking, ažurnejšimi infomacijami za vzpostavitev in vodenje podjetij z obe strani meje ter podporno mrežo mentorjev in institucij. Integrirani so bili novi komunikacijski kanali, ki so orodju dali ažurnost, možnost interakcije, sodelovanja in povezovanja med uporabniki in drugimi deležniki inovacijskega ekosistema. Z novostmi je projekt naslovil teritorialne izzive nizke stopnje raziskovanja, inoviranja in razvoja v mnogih (ruralnih) območjih in povezanim nezadostnim prenosom znanja in inoviranja, koncentracijo storitev in aktivnosti glavnih urbanih območjih oz. prešibkim prenosom znanja iz raziskovanja v prakso. Pristop je temeljil na izkušnjah z večletno uporabo dvojezičnega portala Mikrobiz, poznavanju potreb ciljnih skupin uporabnikov, integracijo specifik poslovanja in okolja čezmejnega območja, ter partnerstvu, ki bo projektne rezultate nadalje uporabljalo za svoje osnovne dejavnosti, s tem pa poskrbelo na trajnost rezultatov in njihov nadaljnji razvoj. Glavni neposredni učinki, ki so jih bili deležni raziskovalci, MSPji, startupi, študenti in druga javnost so bili: trajnejše sodelovanje podjetij s fakultetami, novi čezmejni raziskovalni projekti in 1 novo orodje v sklopu Mikrobiza preneseno na podjetja. Glavni cilj je bil razvoj, spletna podpora, pilotna uvedba in diseminacija novega orodja v okviru nadgrajene platforme Mikrobiz, kateri  je privedel do povečanja inovativnosti startpov in MSPjev v multikulturnem mednarodnem okolju ter razvoju znanj, čezmejnega sodelovanja, sinergij in mreženja med ključnimi akterji za doseganje globalne konkurenčnosti.

Naslov projekta: Spodbujanje trajnostnega vinogradništva s pomočjo IKT na čezmejnem območju ITA-SLO

Akronim: SUSGRAPE
Spletna stran: https://www.ita-slo.eu/sl/susgrape

Koordinator: Area Science Park, Italija
Partnerske institucije:
- Primo Principio Società Cooperativa, Italija
- Primorska Gospodarska Zbornica, Slovenija
- Univerza na Primorskem, Slovenija
- International Centre for Genetic Engineering and Biotechnology, Italija
- Vinakoper Podjetje za proizvodnjo in prodajo vina, Slovenija
- Consorzio Tutela Vini Collio, Italija

Sodelujoča članica na UP: Univerza na Primorskem, Fakulteta za matematiko, naravoslovje in informacijske tehnologije, Slovenija
Vodja projekta na UP: Dr. Hladnik Matjaž

Financer projekta: Program Interreg Italija - Slovenija 2014 – 2020

Trajanje projekta: 1. 10. 2017–31. 3. 2020
Vrednost projekta: 1.141.089,35 €

Opis projekta:
Projektna zamisel je nastala na pobudo vinogradniških podjetij, ki so partnerji tega projekta in želijo razviti nove trajnostne strategije za varstvo rastlin, predvsem za varstvo proti peronospori in oidiju. Projektni partnerji želijo zato ustvariti mrežo čezmejnega sodelovanja, ki bi zajemala 17 podjetij, 2 raziskovalni središči in 1 univerzo (število sodelujo ih subjektov se lahko pozneje poveča), vsi vključeni subjekti pa bi morali sodelovati tako pri razvoju mreže podjetij kot pri razvoju znanstvenih in uporabnih raziskav, da bi skupaj našli inovativne rešitve, ki bi pripomogle k boljšemu delovanju vinogradniškega in kmetijskega sektorja, ter omogočili pozitivne učinke na programskem območju. Namen projekta SUSGRAPE je torej nudenje podpore vinogradniškim podjetjem, ki želijo uporabljati tehnologijo IKT in z njeno pomočjo upravljati svoje vinograde. Predvideva se preizkušanje (in s tem povezano tehnično usposabljanje delavcev) sistema za podporo pri odločanju (SZPO) na področju kmetijstva. Sistem bo vzpostavljen na slovenski in italijanski strani. SZPO bo sestavljen iz sistema za spremljanje stanja okolja, le-ta pa bo povezan z napovednima modeloma, ki bosta prilagojena lokalnim razmeram.Prednosti takega sistema so predvsem zmanjšana uporaba kemijskih snovi za varstvo rastlin, zmanjšanje emisij ogljikovega dioksida pri izvajanju vinogradniških dejavnosti, zmanjšanje porabe vode za namakanje ter izboljšanje pozitivnega učnika na zdravje in kakovosti kmetijskih proizvodov.Projekt SUSGRAPE bo poleg tega proučil možnost uporabe mikrobiološkega znanja na področju kmetijstva, in sicer s pomočjo izvedenih čezmejnih genetskih in mikrobioloških analiz mikroorganizmov, prisotnih na vinski trti, s katerimi bi postavili temelje tudi za razvoj novih bioloških pesticidov.

Naslov projekta: Skupna dediščina za skupno mednarodno promocijo 365 dni zelenega turizma na Opatijski in Portoroški rivieri

Akronim: Riviera4Seasons2
Spletna stran: https://keep.eu/projects/18038/Joint-heritage-for-joint-in-EN/

Koordinator: Občina Piran, Slovenija
Partnerske institucije:
- Town of Opatija, Hrvaška
- Turistično združenje Portorož, Slovenija
- Univerza na Primorskem, Slovenija
- Opatija Tourist Board, Hrvaška
- University of Rijeka, Hrvaška

Sodelujoča članica na UP: Univerza na Primorskem, Fakulteta za turistične študije Portorož – Turistica, Slovenija
Vodja projekta na UP: Orel Tina

Financer projekta: Program Interreg Slovenija - Hrvaška 2014 – 2020

Trajanje projekta: 1. 10. 2017-31. 12. 2019
Vrednost projekta: 840.187,84 €

Opis projekta:
Projekt nadgrajuje ohranjanje dediščine območja in dopolnjuje integralni turistični proizvod – kulturni turizem 365 dni Riviere, razvit v okviru projekta 365 DNI RIVIERE, z vključevanjem naravne in kulturne dediščine ter dogodkov na podeželju v novo oblikovane itinerarije. Skupni izziv programskega območja, ki ga s čezmejnim sodelovanjem projekt rešuje je spodbujanje aktivnega ohranjanja kulturne in naravne dediščine, s spodbujanjem trajnostnega zelenega turizma. Pri tem izhajamo iz dejstva, da Portorož in Opatija, predstavljata zibelko srednjeevropskega turizma z bogato tradicijo. Z dogodki, ki se odvijajo na podeželju obeh mest, in manjšimi investicijskimi deli, se želi v najbolj turističnih krajih območja, izkoristiti ta potencial v smeri neposrednega povečanja obiska dediščine na čezmejni destinaciji. Z izobraževalnimi delavnicami se želi osveščati o trajnostnem upravljanju in spodbujanju deležnikov k odpiranju zelenih delovnih mest ter povečanju mednarodne prepoznavnosti čezmejne destinacije na mednarodnih trgih. Projekt vključuje inovativne pristope za povečano integriranje in skupno nastopanje destinacije na mednarodnih trgih (skupni so portal, itinerariji, dogodki in promocija). Ker se bo pritisk turizma zmanjšal v korist zelenega trajnostnega turizma na podeželju bodo glavni koristniki projekta lokalni prebivalci, turisti/obiskovalci, neprofitne organizacije območja, podjetja, njihovi zaposleni in potencialni start-upi, povezani z izrabo naravne in kulturne dediščine.

 Skupni učinki projekta bodo:
- povečanje obiskovalcev naravne in kulturne dediščine območja za 16.000 oseb;
- 3 investicije manjšega obsega v infrastrukturo za obiskovalce;
- izboljšanje čezmejnega turističnega proizvoda kulturni turizem 365 dni Riviere in izdelava 6 novih itinerarijev;
- 250 usposobljenih oseb za izboljšanje turistične ponudbe podeželja.

Naslov projekta: Čezmejno institucionalno sodelovanje za krepitev pristaniške varnosti

Akronim: SECNET
Spletna stran: https://new.ita-slo.eu/sl/secnet

Koordinator: Port of Trieste, Italija
Partnerske institucije:
- Central European Initiative, Italija
- University of Trieste, Italija
- Port of Venice, Italija
- Luka Koper, pristaniški in logistični sistem, Slovenija
- Univerza na Primorskem, Slovenija

Sodelujoča članica na UP: Univerza na Primorskem, Fakulteta za turistične študije Portorož – Turistica, Slovenija
Vodja projekta na UP: Dr. Paliska Dejan

Financer projekta: Program Interreg Italija- Slovenija 2014 – 2020

Trajanje projekta: 1. 10. 2017-31. 3. 2019  
Vrednost projekta: 1.299.675 €

Opis projekta:
Glavni cilj projekta SECNET, ki se je začel oktobra 2017 pod vodstvom Pristaniške uprave Vzhodnega Jadrana, je bil okrepiti institucionalno sposobnost pristanišč Trst, Benetke in Koper ter s tem ustvariti podlago za usklajeno in trajno upravljanje pristaniške varnosti na čezmejni ravni, tudi z uporabo najsodobnejših digitalnih rešitev.

V letu in pol so tri pristanišča, s podporo Univerze v Trstu in Univerze na Primorskem ter Izvršnega sekretariata Srednjeevropske pobude, primerjala svoje operativne strukture z najboljšimi mednarodnimi praksami in skupaj razvila akcijske načrt in dolgoročne strategije ter s tem izboljšala svojo koordinacijo in s skupnimi močmi okrepila varnost in konkurenčnost. Projekt SECNET je okrepil operativno zmogljivost in čezmejno upravljanje pristaniške varnosti ter tako zadostil priporočilom Evropske unije za zaščito kritične infrastrukture in upravljanje javno-zasebnega partnerstva.

Naslov projekta: Čezmejna mreža za priseljene ženske: socialna integracija, spolno in reproduktivno zdravje

Akronim: INTEGRA
Spletna stran: http://new.ita-slo.eu/sl/integra

Koordinator: University of Trieste, Italija
Partnerske institucije:
- Burlo Garofolo Pediatric Hospital, Italija
- Univerza na Primorskem, Slovenija
- Bolnišnica Postojna, Slovenija

Sodelujoča članica na UP: Univerza na Primorskem, Fakulteta za vede o zdravju, Slovenija
Vodja projekta na UP: Dr. Prosen Mirko

Financer projekta: Program Interreg Italija - Slovenija 2014–2020

Trajanje projekta: 1. 10. 2017-30. 4. 2019
Vrednost projekta: 611.072,85 €

Opis projekta:
Programsko območje se je zaradi bližine t.i. »Balkanske poti« v zadnjih letih soočalo z rastjo števila priseljencev iz držav Bližnjega vzhoda in Afrike. Prisotnost ljudi iz zelo različnih kultur prinaša nove izzive, povezane z integracijo na vseh institucionalnih ravneh. Projekt se je lotil doslej manj raziskane teme, varovanja spolnega in reproduktivnega zdravja migrantk, ki prihajajo iz kultur z močnimi patriarhalnimi vzorci.

Za prvo fazo projekta, oceno pojava, je bilo v projektu uporabljen interdisciplinarni pristop. Temu je sledil razvoj smernic za zdravstvene in socialne delavce. Poleg tega je bilo izvedeno usposabljanje za socialne in zdravstvene delavce, usmerjeno v premagovanje težav pri medkulturni komunikaciji in pa posebno medicinsko usposabljanje zgolj zdravstvenih delavcev o zdravljenju migrantk, tudi v težkih primerih, kot je pohabljanje spolnih organov.

Projekt je bil izveden na čezmejnem območju iz dveh razlogov: prvi je, da so migracije pojav, ki vpliva na obmejno območje programskega območja, pri čemer prepustnost meja lajša gibanje migrantov iz sosednjih držav, od koder izhaja potreba po oblikovanju skupnih smernic. Drugi razlog je izmenjava dobrih praks. Italijanske zdravstvene ustanove imajo namreč več izkušenj z oskrbo priseljenk iz držav Azije in Afrike, medtem ko tovrstni bolniki v Sloveniji predstavljajo nov pojav, saj so se slovenske zdravstvene strukture doslej soočale s težavami v zvezi s spolnim in reproduktivnim zdravjem žensk, predvsem iz držav nekdanje Jugoslavije (Bosna, Kosovo) - od tod izhaja potreba po izmenjavi dobrih praks in oblikovanju skupnih smernic.

Naslov projekta: Živeti na Kraškem robu              

Akronim: LIKE
Spletna stran: https://keep.eu/projects/18014/Living-on-the-Karst-Edge-EN/

Koordinator: Region of Istria, Hrvaška
Partnerske institucije:
- Mestna občina Koper, Slovenija
- Natural History Museum Rijeka, Hrvaška
- Association BIOM, Hrvaška
- Društvo za opazovanje in preučevanje ptic Slovenije
- Univerza na  Primorskem, Slovenija
- Zavod RS za varstvo narave, Slovenija
- Public institution Natura Histrica, Hrvaška

Sodelujoča članica na UP: Univerza na Primorskem, Fakulteta za matematiko, naravoslovje in informacijske tehnologije, Slovenija
Vodja projekta na UP: Dr. Glasnović Peter

Financer projekta: Program Interreg Slovenija- Hrvaška 2014 – 2020

Trajanje projekta: 1.9.2017 – 29.2.2020
Vrednost projekta: 1.528.377,31 €

Opis projekta:
Projekt je usmerjen v območje kraškega roba, niza strmih sten in apnenčastih pobočij, kjer je dolga interakcija človeka z naravo ustvarila biološke, kulturne in estetske vrednote, ohranjanje tega odnosa pa je nujno za njihovo ohranjanje. Bogat naravni potencial območja je pod vse večjim pritiskom obiskovalcev in drugih človeških aktivnosti, k čemur prispeva tudi bližina gosto naseljenega tržaško-koprskega in opatijskega območja. Projektni izziv je vzpostaviti predpogoje, primerne za formalno varstvo, izboljšanje obstoječih in razvoj skupnih načrtov upravljanja ter priprava programa monitoringa najznačilnejših habitatov in vrst na obeh straneh meje. Skupni cilj projekta je vzpostaviti mehanizem upravljanja in nadzora N2000 območij z namenom zmanjšanja pritiskov na ohranjaje biotske pestrosti. Plezalstvo je priljubljen šport v Sloveniji in pričenja pridobivati masovne razsežnosti tudi na Hrvaškem, kar se kaže na velikih pritiskih na zavarovana območja. Trenutni mehanizmi za urejanje nastalih sporov med domačini, plezalci in naravovarstveniki niso zadostni. Plezalci in drugi rekreativci so ljubitelji narave, zato je v okviru projekta treba podpreti njihove dejavnosti, a jih tudi uskladiti z ukrepi varstva. Ključni rezultati projekta bodo vzpostavitev mehanizmov trajnostnega čezmejnega upravljanja z območjem kraškega roba, zmanjšani pritiski na biotsko pestrost in ustvarjeni predpogoji za formalno varstvo, od česar bodo imeli korist tako lokalno prebivalstvo kot ostali obiskovalci območja. Partnerji bodo skupaj pristopili k reševanju groženj zaradi rekreacije. Problematiko opuščanja tradicionalne rabe prostora je tema številnih projektov, a vloga rekreativcev pri problematiki ohranja vrst in habitatnih tipov je bila do sedaj zapostavljena. Sistem skupnega upravljanja in monitoringa N2000 območij bomo tako nadgradili z vse popularnejšim pristopom znanosti državljanov (Citizen science), kar bo z uporabo drona in vzpostavijo mrež prostovoljcev ena od inovacij projekta.

Naslov projekta: Za čezmejno upravljanje šole

Akronim: EDUKA2
Spletna stran: www.eduka2.eu/
                       www.ita-slo.eu/sl/eduka2

Koordinator: Slovenski raziskovalni inštitut, Italija
Partnerske institucije:
- Inštitut za narodnostna vprašanja, Slovenija
- Società Filologica Friulana, Italija
- Univerza v Novi Gorici, Slovenija
- Ca' Foscari University of Venice, Italija
- Univerza na Primorskem, Slovenija

Sodelujoča članica na UP: Univerza na Primorskem, Pedagoška fakulteta

Financer projekta: Program Interreg Italija-Slovenija 2014 – 2020

Trajanje projekta: 9. 1. 2017–28. 2. 2019
Vrednost projekta: 775.500 €

Opis projekta:
Projekt je reševal skupni izziv programskega območja, in sicer šibke zmogljivosti čezmejnega sodelovanja na področju izobraževanja. Splošni cilj projekta je bil krepiti te zmogljivosti in privesti do pričakovanih sprememb obstoječega stanja z razvijanjem orodij za usklajeno upravljanje in z izdelavo enotnih didaktičnih in izobraževalnih modelov. Predvidene dejavnosti so koristile še posebej šolam in univerzam programskega območja s tremi neposrednimi učinki. Prvi je zadeval izdelavo enotnega strateškega dokumenta o skupnih didaktičnih modelih s smernicami, enotnimi metodami in skupnimi vsebinami o temah, ki zadevajo varstvo kulturnih, jezikovnih, okoljskih in naravnih virov; slednjega je pripravila mreža za čezmejno sodelovanje, sestavljena iz šol, univerz, raziskovalnih centrov in ustanov narodnih in jezikovnih manjšin. Drugi učinek je predvideval skupno usposabljanje učiteljev, ki je zagotovilo prenos zgoraj omenjenih skupnih didaktičnih modelov v šolsko in visokošolsko okolje. Tretji učinek je zadeval izdelavo enotnega strateškega dokumenta med univerzami in deležniki z namenom lažjega upravljanja postopkov priznavanja nazivov in kvalifikacij čezmejnih študentov in diplomantov na področju vzgoje in izobraževanja. V ta namen smo razvili podporna gradiva in službe ter usposobili operaterje na univerzah. Načrtovani pristop mrežnega sodelovanja med učitelji različnih šol in univerz ter raziskovalci je bil temeljni pogoj za utrditev čezmejnega sodelovanja, saj je zagotavljal sintezo najnovejših teoretskih znanj in neposrednih »terenskih« izkušenj v obeh državah. Novost in izvirna rešitev projekta je bila tudi v tem, da je širil rabo tehnologij na področju vzgoje in izobraževanja prek spletnih didaktičnih gradiv in programov izobraževanja na daljavo (e-learninga).

Naslov projekta: Investing in sustainable blue growth and competitiveness through 3-Pillar Business Model (3-PBM)

Akronim: iBLUE
Spletna stran: https://iblue.interreg-med.eu

Koordinator: University of Udine, Italija
Partnerske institucije:
- Science and Technology Park of the University of Rijeka, Hrvaška
- Official Chamber of Commerce, Industry, Services and Shipping of Seville, Španija
- Kedge Business School, Francija
- Cyprus Chamber of Commerce and Industry, Ciper
- Lasithi Chamber of Commerce, Grčija
- Univerza na Primorskem, Slovenija
- RCDI - Development and Innovation Network, Portugalska
- Durres Chamber of Commerce and Industry, Albanija

Sodelujoča članica na UP: Univerza na Primorskem, Fakulteta za management, Slovenija
Vodja projekta na UP: Dr. Biloslavo Roberto

Financer projekta: Program Interreg Mediteran 2014 – 2020

Trajanje projekta: 1. 2. 2017–31. 1. 2020
Vrednost projekta: 2.252.855 €

Opis projekta:
V okviru projekta bo razvita tako imenovana »3-PBM« metodologija (3-pillar business model – poslovni model, ki bo zajemal vse tri stebre trajnostnega razvoja). Omenjeni sektor se trenutno sooča s krizo in izzivi brezposelnosti, vendar bi osredotočenost le na gospodarski vidik predstavljala grožnjo za sredozemski ekosistem in njegovo ravnotežje. Prav zaradi tega razloga sta ključna tudi družbeni in okoljski vidik. »3-PBM« aplikacija in sistematično zbiranje podatkov bo ustvarilo:
- podatkovno zbirko, ki bo nudila kritično maso znanja, vezanega na sredozemski navtični sektor v smislu gospodarskega učinka, zaposlovanja, prednosti, slabosti in trajnosti in jo bodo tako lahko koristili različni uporabniki (MSP, oblikovalci politik, raziskovalci);
- sistem indikatorjev/kazalnikov glede trajnosti navtičnih podjetij, ki bo uporaben tudi za oblikovalce politik za boljšo dodelitev virov in oceno učinkov;
- zbirko dobrih praks, inovacijskih vzorcev in politik, ki bodo v korist akterjem sredozemskega navtičnega sektorja za izboljšanje učinkovitosti;
- učno gradivo za uresničevanje trajnostnih poslovnih modelov v navtiki, načela in spodbude za uvajanje krožne ekonomije;
- in za turiste marin izboljšanje ozaveščenosti in pravil varovanja Sredozemlja.

Transnacionalni ukrepi bodo omogočili trajnostni razvoj celotnega navtičnega sektorja v Sredozemlju in hkrati varovali naravo, lepoto in kulturo teh ozemelj in ljudi.

Naslov projekta: COmmunity Nurse Supporting Elderly iN a changing SOciety

Akronim: CO.N.S.E.N.SO
Spletna stran: www.alpine-space.eu/projects/consenso

Koordinator: Regione Piemonte Direzione Sanità, Italija
Partnerske institucije:
- Office for the Carinthian Government, Avstrija
- Var Department, Francija
- Association for the Development of Enterprises and Competencies, Francija
- Azienda Sanitaria Locale "Città di Torino", Italija
- Italian Nationa Academy of Medicine, Italija
- European Center of Entrepreneurship Competence & Excellence (ECECE), Avstrija
- Liguria Region, Italija
- Univerza na Primorskem, Slovenija
- Inštitut RS za socialno varstvo, Slovenija

Sodelujoča članica na UP: Univerza na Primorskem, Fakulteta za vede o zdravju, Slovenija
Vodja projekta na UP: Mag. Štemberger Kolnik Tamara

Financer projekta: Program Interreg Območje Alp 2014 – 2020

Trajanje projekta: 16. 12. 2015–15. 12. 2018
Vrednost projekta: 2.052.400 €

Opis projekta:
Slovenija sodi med države, kjer beležimo dolgo pričakovano življenjsko dobo. Projekt je v luči demografskih sprememb za Slovenijo ključnega pomena z vidika priprave novega zakona o dolgotrajni oskrbi, kar podrobneje opisujemo v nadaljevanju, hkrati pa pomeni pridobitev novih znanj in dobrih praks s področja skrbi za starejše in tudi širitev naših dobrih praks, ter naslavlja naraščajoče potrebe starejšega prebivalstva. V projektu bomo pripravili nov model oskrbe starostnika ter za izvajanje le te usposobili štiri polno zaposlene načrtovalke oskrbe/patronažne sestre. Gre za ključno osebo, ki bo oblikovala in pripravlja personalizirane storitve za starejše; projekt predvideva periodične obiske FCN, da bi evalvirala izvajanje oskrbe, poskrbela za manjše zdravstvene in socialne potrebe in promovirala bolj zdrav življenjski slog. Projekt je torej zelo zanimiv za slovenski prostor, saj gre v prvi vrsti za profil, ki še ni uveljavljen in ki bi deloma integriral tako zdravstvene, kot socialne storitve. Načrtovalke oskrbe/patronažne sestre bodo tekom projekta obiskale 2.000 oseb starejših od 65 let in njihove družine. Namen projekta je torej oblikovati in v okolju testirati model, ki bo zajemal celovito zdravstveno socialno oskrbo starostnika, z oblikovanjem profila načrtovalke oskrbe/patronažne medicinske sestre, ki skrbi za potrebe starostnika ne glede na njegove psihofizične sposobnosti.

Pričakovani ključni rezultati projekta so izboljšan dostop do zdravstveno socialnih storitev za starejše na področju dolgotrajne oskrbe, zmanjšani stroški zdravstvene obravnave, ki bodo posledica novega načina zagotavljanja oskrbe starejšim v skupnosti, s sodelovanjem različnih deležnikov in partnerjev bomo pridobili nova znanja in dobre prakse, ki bodo pripomogle k socialnim in zdravstvenim inovacijam na področju skrbi za starejše, spodbujanje socialnega podjetništva.

Ključni uporabniki v Sloveniji, ki jim je projekt namenjen so posamezniki starejši od 65 let in njihove družine (2.000) ter načrtovalke oskrbe/patronažne sestre (4),

Posredni uporabniki (sodelujoči v projektu) bodo zdravstveni domovi, izvajalci pomoči na domu, lokalne skupnosti, politični odločevalci in oblikovalci politik, ljudske univerze, socialna podjetja, nevladne organizacije (npr. Zveza društev upokojencev Slovenije, Inštitut Antona Trstenjaka, Centri dnevnih aktivnosti za starejšo populacijo).